绩效管理是企业管理的重要组成部分，它关系到企业的长远发展和员工的个人利益。然而，在实际操作中，绩效管理往往变得复杂而繁琐，不仅影响了管理效率，也降低了员工的积极性。因此，简单化的绩效管理显得尤为重要。

简单化绩效管理的核心在于明确目标、简化流程和注重实效。首先，企业需要明确绩效管理的目标，即提高员工的工作效率和企业的整体绩效。为此，企业应该设定清晰、具体的绩效指标，使员工能够明确自己的工作目标和期望。

其次，简化绩效管理流程也是关键。企业应该减少绩效管理的环节，简化评价体系，避免过多的考核指标和复杂的评分标准。同时，绩效管理的过程应该更加灵活，适应不同类型的工作和员工的需求。

最后，注重实效是简单化绩效管理的重点。企业应该将绩效管理的结果与员工的激励挂钩，使员工能够直接受益于绩效管理的成果。同时，企业还应该及时反馈绩效管理的结果，帮助员工发现问题、改进工作，实现个人和企业的共同发展。

总之，简单化绩效管理是提高企业管理效率和员工积极性的重要手段。企业应该明确目标、简化流程、注重实效，实现绩效管理的优化。