建立企业经营运行系统是企业发展的关键。一个高效、完善的经营运行系统可以提高企业的管理效率，降低成本，增强竞争力。以下是建立企业经营运行系统的步骤和注意事项。

首先，明确企业经营目标和发展战略。企业需要确定自身的经营目标，包括短期和长期目标，并根据这些目标制定相应的发展战略。这可以帮助企业明确自身的发展方向和重点，为建立经营运行系统提供明确的方向。

其次，设计组织结构。企业需要根据自身的业务特点和规模，设计合理的组织结构。这包括确定各部门的职责和权限，建立有效的协调和沟通机制，以及制定相应的人力资源政策。一个清晰、合理的组织结构可以提高企业的管理效率和执行力。

第三，建立财务管理体系。企业需要建立一套完善的财务管理体系，包括财务预算、成本控制、财务分析和决策等方面。这可以帮助企业有效管理资金，控制成本，评估经营状况，并为决策提供依据。

第四，加强市场营销。企业需要根据市场需求和竞争状况，制定有效的市场营销策略。这包括产品定位、价格策略、促销活动和渠道管理等方面。通过加强市场营销，企业可以提高产品知名度和市场份额，增加销售额。

最后，注重企业文化建设。企业需要建立积极向上的企业文化，包括价值观、行为准则和工作氛围等方面。这可以帮助提高员工的凝聚力和归属感，激发员工的积极性和创造力，从而提高企业的整体竞争力。

总之，建立企业经营运行系统是一个系统工程，需要企业全面考虑各个方面。只有通过不断完善和优化经营运行系统，企业才能实现可持续发展，取得长期成功。