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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分：微利竞争时代的严峻挑战 第二部分：对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分：降本增效的思维模式与流程分析 第四部分：对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分：标杆透析 第二部分：企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分：企业标杆选择与对标要点 第四部分：标杆思维与企业问题对标解决 第五部分：企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时： 1天（6课时） 培训对象：中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师：孙瑞 课程背景： 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题，例如： 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细，人的问题越少
心理应激干预“简快重建法”连续培训项目招生通知(第四期)
心理
应激干预
心理应激是对各种紧张刺激的反应，心理应激干预是对处在心理应激状态下的个体或群体采取有效措施，使之最终度过，更好地适应、开创新的生活。 然而，在普遍存在压力感的时代
《提振消费专项行动方案》30条解读
陈德胜老师
提振消费专项行动方案
政策解读
《提振消费专项行动方案》30条解读 陈德胜 博士 教授 博士生导师 经济金融形势政策与商业银行经营管理实战专家讲师 老师简介： 1授课老师在商业银行总分支工作20
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执行力
在实际工作的漫漫征途上，我们宛如在荆棘丛中穿梭，被各种思维难题所困扰。思维的不完整性，让我们在解决问题时犹如盲人摸象，难以进行全面考量；过度依赖逻辑思维，又仿佛陷
带团队困难重重，如何用这些绝招破局？
团队建设
沟通技巧
培训师培训
中层管理
九型人格
在竞争激烈的职场环境中，带领一支高效能的团队是众多管理者追求的目标。要想带出一支优秀的团队，并非易事，需要掌握一些行之有效的方法和策略。以下便是带团队的几个关键绝
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律师 李小平律师
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