在组织架构中，中层干部承上启下，扮演着至关重要的角色。他们不仅是决策层与执行层之间的桥梁，也是组织文化、战略目标落地的关键执行者。中层干部的格局和责任担当，直接影响着组织的活力、创新能力和整体绩效。

要实现格局的突破，中层干部首先需要具备宏观视野和战略思维。这意味着他们不仅要熟悉自身的工作领域，还要对组织的整体战略有深入的理解和把握。如此，才能确保局部决策与组织长远发展的大方向相吻合，进而推动组织向更高目标迈进。

其次，中层干部应当勇于担当，不断提升自身的领导力和执行力。面对困难和挑战，他们需要展现出坚定的决心和果断的行动力，带领团队攻坚克难。同时，他们也应当具备良好的团队建设能力，能够激励团队成员发挥潜力，形成合力。

在担当责任的过程中，中层干部还应注重自我提升，不断学习新知识、新技能，以适应快速变化的工作环境。他们应当成为组织中的学习榜样，通过自身的不断进步带动团队的整体提升。

最后，中层干部应当时刻保持清醒的头脑和敏锐的洞察力，能够及时发现并解决问题。他们需要在日常工作中不断总结经验，提高决策的准确性和时效性。

简而言之，中层干部的格局突破和责任担当是组织成功的关键。他们需要通过不断学习、实践和自我提升，成为组织中不可或缺的领导者。只有这样，才能在实现个人价值的同时，为组织的繁荣发展贡献自己的力量。