项目经理的领导力与执行是项目成功的关键。一个优秀的项目经理需要具备出色的领导力和执行力，才能带领团队高效地完成项目任务。

领导力方面，项目经理需要具备以下几点：

1. 明确目标：项目经理需要明确项目的目标，并将其传达给团队成员，让大家朝着共同的目标努力。

2. 激发潜能：项目经理要善于激发团队成员的潜能，提高他们的工作积极性和主动性。

3. 沟通协调：项目经理需要具备良好的沟通协调能力，确保团队成员之间的信息畅通，减少误解和矛盾。

4. 决策能力：项目经理在项目过程中会遇到各种问题，需要具备果断的决策能力，为团队指明方向。

5. 培养团队：项目经理要关注团队成员的成长，提供必要的支持和指导，帮助他们提升能力。

执行力方面，项目经理需要关注以下几点：

1. 计划制定：项目经理要制定详细的项目计划，明确任务的分工和时间节点，确保项目按计划推进。

2. 跟踪监控：项目经理需要对项目的进度进行实时跟踪和监控，确保项目在控制范围内进行。

3. 风险管理：项目经理要识别项目中的潜在风险，并制定相应的应对措施，降低风险对项目的影响。

4. 质量控制：项目经理要关注项目的质量，确保项目成果符合预期，达到质量标准。

5. 持续改进：项目经理要不断总结项目经验，寻找改进的空间和途径，提高项目的执行效率。

总之，项目经理的领导力和执行力是项目成功的基石。一个优秀的项目经理需要在这两方面都具备出色的能力，才能带领团队高效地完成项目任务。