高效能团队的打造是一个复杂而微妙的过程，它需要团队成员之间的高度协作和默契。以下是一些打造高效能团队的建议：

明确团队目标：一个高效能团队的首要条件是明确团队的目标。团队成员应该对团队的目标有清晰的认识，并且理解自己的工作是如何为实现这个目标做出贡献的。

优化团队结构：团队应该有清晰的组织结构，每个成员都应该明确自己的职责和角色。此外，团队应该有适当的规模，既不宜过大导致管理困难，也不宜过小导致资源不足。

建立有效的沟通机制：沟通是团队协作的基础。团队应该建立一套有效的沟通机制，包括定期的团队会议、项目进度报告等，以确保信息的畅通和及时反馈。

培养团队精神：团队精神是高效能团队的关键。团队应该通过各种活动，如团队建设活动、分享会等，增强成员之间的凝聚力和信任感。

提供必要的资源和支持：为了保证团队的高效能，团队应该有足够的资源和支持，包括人力、物力、信息等。

建立有效的激励机制：激励是推动团队成员积极性的重要手段。团队应该根据成员的贡献和表现，给予适当的奖励和认可，以激发成员的积极性和创造力。

以上是打造高效能团队的一些基本原则，每个团队都有其独特性，因此需要根据实际情况进行调整和优化。