在企业中，非营销部门往往被看作是营销活动的辅助和支持角色，然而，这些部门实际上拥有巨大的营销潜力。释放非营销部门的营销力，不仅能够提高企业的整体营销效果，还能够促进企业内部各部门之间的协同合作。

首先，非营销部门可以通过提供优质的产品和服务来间接支持营销活动。例如，产品研发部门可以通过不断创新，推出符合市场需求的新产品，从而增加产品的市场竞争力，为营销部门提供更有利的销售工具。服务部门可以通过提供优质的客户服务，增强客户对品牌的忠诚度，提高客户满意度，从而促进销售。

其次，非营销部门可以通过内部沟通和协作来支持营销活动。例如，人力资源部门可以通过组织培训和团队建设活动，提高员工的工作积极性和团队协作能力，为营销活动提供有力的人力支持。财务部门可以通过合理的预算管理和资金调配，为营销活动提供充足的资金支持。

最后，非营销部门可以通过提供有价值的市场信息和反馈来支持营销活动。例如，生产部门可以通过对生产过程的监控和分析，提供有关产品质量和生产效率的市场反馈，帮助营销部门更好地了解市场需求和竞争态势。采购部门可以通过与供应商的合作关系，获取市场信息和行业动态，为营销部门提供有价值的市场情报。

总之，非营销部门在企业中扮演着重要的角色，它们的存在和发展对企业的整体营销活动起到了重要的支持作用。企业应该重视非营销部门的发展，鼓励它们发挥自身的优势，为企业的营销活动提供更多的支持和帮助。只有这样，企业才能真正释放非营销部门的营销力，实现企业的长期发展和成功。