随着科技的飞速发展，我们已迈入数字化时代。在这个时代，企业面临着前所未有的挑战和机遇。而人才作为企业发展的核心驱动力，选育用留成为企业竞争的关键。

首先，企业在人才选拔上要注重数字化技能的考察。随着数字化技术的广泛应用，许多传统岗位正在被自动化和智能化取代。因此，具备数字化技能的人才成为企业争抢的对象。企业在招聘过程中，要关注候选人的信息技术能力、数据分析和处理能力等方面，以确保选拔到具备数字化素养的人才。

其次，企业在人才培养上要注重提升员工的数字化技能。企业可以通过内部培训、外部培训、在线学习等多种方式，让员工掌握最新的数字化技术。此外，企业还可以设立人才培养项目，让员工在实践中提升数字化能力。

再次，企业在人才使用上要充分发挥数字化人才的优势。数字化人才具备较强的创新意识和创新能力，企业可以为他们提供广阔的发展空间，激发他们的创新潜能。同时，企业还可以通过搭建数字化平台，让人才在企业内部实现知识的共享和交流，提高企业的整体创新能力。

最后，企业在人才留用上要关注员工的个性化需求。数字化时代，员工对职业发展的需求更加多样化和个性化。企业要关注员工的职业规划，提供多元化的晋升通道和发展机会。同时，企业还要关注员工的工作与生活平衡，营造良好的企业文化，以提高员工的归属感和忠诚度。

总之，在数字化时代，企业要想在竞争中脱颖而出，就必须重视人才的选育用留。通过选拔具备数字化素养的人才、提升员工的数字化技能、发挥数字化人才的优势以及关注员工的个性化需求，为企业发展注入源源不断的动力。