在当今激烈的市场竞争中，企业要想在众多竞争者中脱颖而出，实现可持续发展，就必须关注到一个至关重要的环节——战略人力资源管理。

战略人力资源管理，简而言之，就是将人力资源与企业战略紧密结合，以提高企业核心竞争力为目标，通过对人力资源的规划、招聘、培训、评价等环节进行系统管理，从而实现企业战略目标的过程。

首先，战略人力资源管理有助于明确企业的人才观。企业要明确自己的发展战略，确定与之相匹配的人才需求，从而形成具有竞争力的人才队伍。在这个过程中，企业要关注到人才培养与引进的重要性，注重激发员工的潜能，提高员工的综合素质，以满足企业战略发展的需求。

其次，战略人力资源管理可以优化企业组织结构。通过对人力资源的合理配置，企业可以实现组织结构的优化，提高组织效率。在这个过程中，企业要关注到各部门之间的协调与配合，确保组织内部的沟通与信息传递畅通，从而提高企业的整体运作效率。

再次，战略人力资源管理有助于提高企业的创新能力。企业要关注到员工的创新意识与能力，通过激励机制和培训机制，激发员工的创新潜能，从而提高企业的创新能力。在这个过程中，企业要注重营造一个开放、包容、鼓励创新的企业文化，为员工提供创新的平台和机会。

最后，战略人力资源管理有助于提高企业的凝聚力。企业要关注到员工的福利待遇和职业发展，通过完善的福利制度和晋升机制，提高员工的满意度和忠诚度。在这个过程中，企业要注重员工关怀，关注员工的心理和生理需求，为员工创造一个和谐、舒适的工作环境。

总之，战略人力资源管理是企业发展的重要环节，企业要想实现可持续发展，就必须重视战略人力资源管理，将人力资源与企业战略紧密结合，从而为企业的长远发展提供强大的动力。