在当今竞争激烈的环境中，企业若想持续发展，绩效管理至关重要。传统的绩效管理往往侧重于考核，而现代的绩效管理则更强调激励与成长。如何运用经营思维来做绩效管理，提升企业竞争力，成为了许多企业管理者思考的问题。

首先，我们要明白，绩效管理不是简单的任务完成度评估，而是企业经营目标和个人发展目标的有机结合。这就需要我们将经营思维融入到绩效管理中，从战略高度审视绩效管理，确保每一个员工的个人目标都能与企业的长远目标相吻合。

其次，经营思维强调市场导向，因此，在绩效管理中，我们要充分考虑市场需求，关注客户满意度。员工的绩效目标应与企业为客户提供的价值紧密相关，这样才能确保企业的长远发展。

再者，经营思维注重创新与变革。在绩效管理中，我们也应鼓励员工勇于创新，不断尝试新的方法提升工作效率和服务质量。通过设定创新绩效指标，鼓励员工提出创新想法，并将其付诸实践，可以有效提升企业的核心竞争力。

最后，经营思维强调结果导向。在绩效管理中，我们要关注的是员工的工作成果，而非工作过程。通过设定明确、量化的绩效指标，可以有效评估员工的工作成果，从而提升企业的整体绩效。

总之，运用经营思维来做绩效管理，可以有效提升企业的竞争力。这需要我们管理者从战略高度、市场导向、创新变革和结果导向等多个维度来思考和设计绩效管理体系，从而确保企业的长远发展和员工的个人成长。