绩效管理是提高组织效能的重要手段，而有效提取绩效管理指标则是绩效管理成功的关键。以下是几种有效提取绩效管理指标的方法：

1. 明确组织目标：在提取绩效管理指标之前，首先要明确组织的长期和短期目标。这些目标应该是具体、可衡量、可实现的。

2. 进行员工沟通：与员工进行深入的沟通，了解他们的职责和工作内容，以及他们认为哪些指标可以衡量他们的绩效。

3. 分析工作流程：通过分析工作流程，找出关键环节和重要节点，以此为基础确定绩效指标。

4. 参考行业标准：查阅相关行业标准和最佳实践，借鉴其他成功组织的绩效管理指标，以此为基础调整和优化自己的绩效指标。

5. 进行试错和调整：在实施绩效管理指标后，要定期评估其有效性和可行性，根据评估结果进行调整和优化。

通过以上方法，可以有效提取绩效管理指标，从而提高绩效管理的效能。