在现代企业管理中，战略薪酬与绩效管理是推动企业持续发展、提升竞争力的关键因素。有效的薪酬管理不仅能吸引、留住和激励优秀人才，而且能通过绩效管理确保员工目标与企业战略目标的一致性。

**薪酬管理**：它是根据员工的工作岗位、工作绩效以及市场薪酬水平来确定员工薪酬的过程。合理的薪酬结构应包括基本工资、绩效奖金、长期激励等几部分。基本工资保证员工的日常生活，绩效奖金则与员工的工作成效直接挂钩，长期激励则使员工能够分享企业成长的成果，从而增强员工的归属感和忠诚度。

**绩效管理**：绩效管理是一个系统性的过程，包括目标设定、过程监控、绩效评估和反馈沟通等环节。通过绩效管理，企业可以确保每位员工的工作效率和效果，与企业的战略发展目标相一致。绩效评估结果也应作为薪酬调整、员工培训和职业发展规划的重要依据。

战略薪酬与绩效管理的结合，要求企业不仅要重视内部公平性和外部竞争力，还要关注员工的个人发展和职业生涯规划。在制定薪酬和绩效政策时，应充分考虑企业实际情况，同时兼顾员工利益和企业长远发展。

总之，战略薪酬与绩效管理是实现企业与员工共同成长的重要手段。企业应不断完善相关制度，确保薪酬的激励作用和绩效管理的有效性，从而为企业的可持续发展提供坚实的人力资源保障。